مشاوره سیستم‌ها و روش‌ها

مشاوره سیستم‌ها و روش‌ها

از دیـدگاه شـرکت مدیـران 21، سیسـتم مدیریـت سـازمان بـر اسـاس ماهیـت سـازمان و بـا اتخـاذ رویکـردی جامـع و یکپارچـه تحـت هدایـت استراتژیسـت مبنـا نهـاده می‌شـود. بر ایـن اسـاس، واحـد سیسـتم بـه طراحـی، اسـتقرار، نگهـداری و بهبـود سیسـتم مدیریـت ســازمان در قالــب مهندســی سیســتم مدیریــت ســازمان و صحه‌گــذاری فراینــدی ابــزار مکانیزاســیون پــس از پیاده‌ســازی مبــادرت می‌نمایــد. از دیــدگاه شــرکت مشــاوره مدیریــت مدیران 21، پیـاده‌سـازی سیسـتم مدیریـت سـازمان بـه توجـه بـه گام‌هـای زیـر صورت می‌گیرد؛

طراحی سیستم مدیریت سازمان

طراحی سیستم مدیریت سازمان عبارت است از « علم و هنر ایجاد طرح کلی فرایندهای سازمان بر اساس ماهیت سازمان (معماری سیستم)، تعیین تعاملات میان فرایندها (طراحی منطقی) و تعیین جزئیات فرایندها و تدوین مستندات تشریح‌کننده‌ی آن‌ها (طراحی فیزیکی)

استقرار سیستم مدیریت سازمان

اســتقرار سیســتم مدیریــت ســازمان عبــارت اســت از « اجرایــی نمــودن سیســتم مدیریــت طراحی‌شــده در ســازمان از طریــق ارائــه آموزش‌های لازم بــه متولیــان اجــرا، تحویــل مســتندات مربوطــه و همــکاری در اجــرای صحیــح آن‌هــا».

نگهداری سیستم مدیریت سازمان

نگهـداری سیسـتم مدیریـت سـازمان عبـارت اسـت از « حصـول اطمینـان از تـداوم تطابـق سیسـتم مدیریـت جـاری در سـازمان بـا سیسـتم مدیریـت طراحی‌شـده از طریـق مکانیـزم ممیـزی، ابـزار نمره‌ی سیسـتم و مکانیزم هـای جنبـی»

صحه‌گذاری فرایند ابزار مکانیزاسیون پس از پیاده‌سازی

صحه گــذاری فراینــدی ابــزار مکانیزاســیون پــس از پیاده‌ســازی عبــارت اســت از »حصــول اطمینــان از انطبــاق ابــزار مکانیزاســیون سیســتم و شــیوه‌ی کاربــری آن با نتایج استانداردسازی نرم‌افزار».