شرکت مشاوره مدیریت مدیران ۲۱
شرکت مشاور مدیریت مدیران ۲۱ در سال ۱۳۷۹ توسط آقای سیدرضا خلیلی، با هدف ارائه خدمات مشاوره مدیریت عملیاتی به شرکت‌های کوچک و متوسط خصوصی ایرانی، تأسیس شد. هدف و مأموریت این شرکت مشاور مدیریت را می‌توان به طور خلاصه بومی سازی و کاربردی کردن مدیریت علمی در شرکت‌های کوچک و متوسط ایرانی دانست.
در شرکت مدیران 21، آخرین یافته‌های علمی روز از طریق افراد دانشگاهی تیم مشاوره مدیریت مدیران ۲۱ در جلسات تخصصی با افراد باسابقه و عملیاتی مطرح شده و با در نظر گرفتن، شرایط محیط کسب‌کار ایران و متناسب با نیازهای سازمان‌های ایرانی بومی‌سازی می‌شود.
مراحل پیاده سازی خدمات مشاوره مدیریت از نگاه مدیران 21
خدمات ما
چرا مدیران 21
مشاوره مدیریت کل نگر
از دید گروه مشاوران مدیران 21 سازمان‌ها شبیه یک پیکره یکپارچه هستند. بنابراین بسیاری از اوقات عارضه‌ها الزاماً از جایی که دیده می‌شوند یا خود را نشان می‌دهند؛ نشأت گرفته نشده‌اند.به عنوان مثال بسیاری از صاحبان کسب و کارها عارضه‌ی خود را در افت فروش می‌بینند؛ این در حالی است که این عارضه با بررسی صرف خود فرایند فروش الزاماً سازمان را به پاسخ صحیح نمی‌رساند.
تجربیات متعدد و پایدار در صنایع و شرکت های مختلف
شرکت مدیران 21 به عنوان یکی از قدیمی ترین شرکت های مشاره مدیریت در ایران با حدود سه دهه تجربه در حوزه مشاوره مدیریت، تجربیات متعددی را در شرکت های مختلف تولیدی، بازرگانی و خدماتی داشته است که برخی از این این صنایع شامل صنایع غذایی، لوازم خانگی و مبلمان، صنایع شیمیایی، آرایشی- بهداشتی، معدن، ساختمان، نرم افزار، حوزه های تکنولوژی و... می باشد.
پیوند میان دانش مدیریت و واقعیت‌های سازمان‌ها
شرکت مدیران 21 با در نظر گرفتن واقعیت های سازمانی از جنبه های مالی، جایگاه بازار، زیر ساختی، منابع انسانی و .... به دنبال استفاده آگاهانه از الگوها، تکنیک ها و روش های توسعه در انطباق با واقعیت های سازمان مربوطه است و به دنبال تجویز یک نسخه واحد در همه سازمان نبوده و نیست.
بومی سازی و کاربردی سازی دانش مدیریت در سازمان ها
تیم مشاوره مدیران 21 با استفاده آگاهانه از الگوها، روشها و فنون توسعه و تطابق آن با شرایط سازمان های ایرانی، به دنبال بومی سازی دانش و فرایندها در سازمان بوده تا از این طریق با توانمندی پرسنل و جلب مشارکت آنها، به بهترین نحو بتواند موضوعات سازمانی را حل نموده و به راه حل های موثری برسد.
پیاده سازی تفکر سیستمی در سازمان ها
شرکت مشاوره مدیران 21 بر اساس ماهیت سازمان و با اتخاذ رویکردی جامع و یکپارچه، سیستم مدیریت سازمان را بنا می نهد. بر این اساس و با بازبینی و استقرار واحد سیستم در سازمان به طراحی، استقرار، نگهداری، و بهبود سیستم مدیریت سازمان در قالب مهندسی سیستم مدیریت سازمان و صحه گذاری فرایندی ابزار مکانیزاسیون پس از پیاده سازی مبادرت می نماید.
آموزش های خاص و کاربردی
شرکت مشاوره مدیران 21 در راستای اجرای مشاوره‌ی عملگرا و نتیجه‌مدار، سعی در اجرای دوره‌های کاربردی علم مدیریت کرده است برای راه اندازی چنین دوره‌های آموزشی واحد تحقیق و توسعه شرکت مدیران 21 با ترکیب افراد دانشگاهی و اجرایی پس از مرور منابع موجود سرفصل‌های مرتبط را استخراج و محتوای آن را با لحاظ کردن شرایط بومی تدوین می‌کند.
همراهی مداوم با طرف های مشاور
مشاوران تیم مشاوره مدیران 21 با برگزاری جلسات هفتگی با طرف های مشاور خود در واحد های تخصصی، همراهی مدارم و همیشگی با مدیران سازمان ها داشته و در جریان تمام موضوعات فنی، روند پیشرفت فعالیت ها و موضوعات واحد قرار می گیرند. این موضوع امکان همراهی و همدلی میان مشاورین و مدیران واحدها را فراهم می آورد.
توانمند سازی سازمان و پرسنل
شرکت مدیران 21 با استفاده از روش ها و دستورالعمل های مرتبط و بومی شده با سازمان، آموزش های حین کار و همچنین آموزش نحوه پیاده سازی فرایند ها، نظارت بر روند اجرای فعالیت ها و کمک به بهبود درک پرسنل از کل سازمان و ارتباط بین واحد ها، فرایند توانمند سازی پرسنل را در سازمان های طرف مشاوره رقم می زند.
سوابق کاری مدیران 21
آخرین مطالب
اطلاعات تماس
فرم درخواست مشاوره
فیلد های "*" اجباری هستند