نشست تخصصی مشاوران و مدیران منابع انسانی سازمانهای پیشرو
به گزارش خبرنگار بیستون در ابتدای این نشست تخصصی اعضای نشست ضمن تاکید بر حضور فعال و تداوم برگزاری جلسات تخصصی به منظور هم اندیشی و تبادل تجربیات اعضاء جهت بهره…
پنج اشتباه مرسوم در استراتژی
پنج اشتباه مرسوم در استراتژی با برقرارکردن ارتباط بین نظریات کلاسیک پورتر (بهعنوان مثال، نیروهای پنجگانه) و آخرین نظریه او (آزمون پنج استراتژی)، شناخت تازهای از رایجترین اشتباهات مدیران در…
آسیبشناسی قیمتگذاری در ایران
نحوهی قیمتگذاری در بازار رقابتی امروز-بخش نخست مقدمهای بر قیمتگذاری تمامی سازمانها و شرکتها، برای کالاها و خدمات عرضه شدهی خود، قیمتی تعیین میکنند. بسیاری از کارآفرینان و مدیران عامل،…
نحوهی قیمتگذاری در بازار رقابتی امروز
نحوهی قیمتگذاری در بازار رقابتی امروز-بخش نخست مقدمهای بر قیمتگذاری تمامی سازمانها و شرکتها، برای کالاها و خدمات عرضه شدهی خود، قیمتی تعیین میکنند. بسیاری از کارآفرینان و مدیران عامل،…
استارتاپ وچهار روش برای بازاریابی مانند یک استارتاپ
چهار روش برای بازاریابی مانند یک استارتاپ فرهنگِ تمایل به هر چیز «بزرگ» – بودجههای بزرگ، کمپینهای بزرگ، گزارشهای بزرگ- دهههاست که تصمیمگیریها و بودجهبندیهای دنیای بازاریابی را تحت تاثیر…
ارزشهای پیشنهادی شرکتهای مشاوره مدیریت
شکل روبرو، نحوهی ارتباطی که چهار نوع مشاوره میتوانند با انواع ارزش های پیشنهادی برای مشتری داشته باشند را نشان می¬دهد. در بخش قبل، بیان کردیم که نرمافزار، شکل نهایی…
مقایسهای میان انواع سبکهای مشاوره مدیریت
مقایسهای میان انواع سبکهای مشاوره مدیریت شکل زیر چهار نوع مشاوره مدیریت متفاوت را مبتنی بر آشنایی با مشکلات و قابلیت تدوین دانش به تصویر میکشد. به علت پتانسیل کارآییای که…
استراتژیهای رقابتی در صنعت مشاوره مدیریت
استراتژیهای رقابتی در صنعت مشاوره مدیریت کاوش و بهرهگیری از دانش مشاوره مدیریت، یک خدمت، دانش محور است. برخورداری از دانش در خصوص مسایل و راهحلهای مدیریت، نقش مهمی در…
دورنمای رقابتی صنعت مشاوره مدیریت
استقرار سیستم مدیریت استراتژیک شامل سه مرحله اصلی تدوین، اجرا، ارزیابی و بروزسازی استراتژی ها توسط مدیران ۲۱، به طور موازی با استقرار توتال سیستم و رشد سازمان ها صورت می گیرد.