دوره جامع تحقیق و توسعه
در اغلب سازمان ها، ایده های توسعه‌ی کسب‌وکار و توسعه‌ی محصولات سازمان، صرفاً بر اساس علایق و مشاهدات موردی الگوهای برتر، توسط افراد صاحب‌نفوذ سازمان و برداشت کلی ایشان از وضعیت بازار، کسب و پیگیری میشود. همچنین طراحی محصولات طی روند غیرسیستماتیک و به صورت آزمون و خطا صورت میپذیرد. امروزه تمامی این فرایندها با نگاه جامع، توجه به مسیر استراتژیک سازمان، و طی روند سیستماتیکِ جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات، و تصمیم‌گیری، انجام میشود که شرکت مدیران 21، این مفهوم را در قالب دوره‌ی تحقیق و توسعه و براساس سرفصل‌های ذیل تدوین نموده است.
- تعریف تحقیق و توسعه
- ابعاد توسعه
- ارتباط استراتژی با توسعه
- سیستم مدیریتِ تحقیق و توسعه
- توسعه‌ی صنعت
- مدیریت سبد محصولات
- عملیات طراحی
- مدیریت پروژههای طراحی
- ایجاد و به روز رسانی پایگاه علمیفنی تحقیق و توسعه