با توجه به نگاه های جامع و متوازن مشاوران مدیران 21 نسبت به تعریف و اجرای روش های اجرایی و دستورالعمل‌ها و توتال سیستم برای رسیدن سازمان به سطح اولیه توازن زیر سیستم های خود در قالب پروژه ای یکساله و مطابق با مراحل زیر طرح ریزی و اجرا می شود.
1. طرح ریزی چارت سازمانی و سازماندهی
2. تدوین روش‌های اجرایی و دستورالعمل‌ها
3. آموزش روش‌ها و دستورالعمل‌ها
4. تصویب روش‌ها و دستورالعمل‌های اجرایی
5. نظارت بر اجرا
در بخش چارت سازمانی و سازمان‌دهی عموماً جایگاه‌های شغلی جدیدی بر حسب نیاز سازمان ایجاد می‌شود و یا نیروهای سازمان در بین واحدهای مختلف جابجا می‌شوند. در همین راستا شرکت مشاوره مدیریت مدیران ۲۱ با بهره‌گیری از آخرین شیوه‌های تخصصی جذب و آزمون‌های رفتاری با متقاضیان تصدی مشاغل مدیریتی مصاحبه نموده و آنان را برای سازمان‌ها استخدام می‌نماید. پس از استخدام این افراد، سازمان‌های تحت مشاوره شرکت مدیران ۲۱ با اجرای استراتژی‌های توسعه‌ای منابع انسانی به آموزش و توانمندسازی مدیران سازمان‌ها پرداخته و با آموزش در حین فرایند از نگاه‌های استراتژیک شرکت مدیران ۲۱ بهره برده و به مدیرانی کلیدی در سازمان‌های خود تبدیل می‌شوند که نمونه‌های آن در بسیاری از شرکت‌های طرف مشاوره مدیران۲۱ قابل مشاهده است.